Talleres de Planeación de Proyectos.
1. Proyectos
2. Gerencia de Proyectos
Planeación: Qué vamos a hacer y por qué? Organización: Qué elementos están involucrados y por qué? Motivación: Qué motiva a las persona para ejecutar su trabajo lo mejor posible? Dirección: Quién decide qué y cuándo? Control: Quién juzga los resultados y mediante cuáles estándares?
2.1 Definir las metas del proyecto. 2.2 Desarrollar la estrategia de administración. 2.3 Crear el plan del proyecto. 2.4 Establecer la secuencia de tareas. 2.5 Definir hitos o “milestones”. 2.6 Asignar recursos. 2.7 Estimar Costos. 2.8 Revisar el plan.
3. El Proyecto
3.1 Descripción 3.2 Plano del Proyecto. 3.3 Presupuesto del Proyecto. 3.4 Creación del proyecto en Project 3.4.1 Si el presupuesto se elaboró con Construplan 3.4.2 Si el presupuesto NO se elaboró con Construplan 3.5 Datos generales del proyecto. 3.5.1 Calendario 3.5.2 Opciones generales del proyecto 3.5.3 Información general del proyecto 3.6 Grabación del archivo.
3.1 Descripción 3.2 Plano del Proyecto. 3.3 Presupuesto del Proyecto. 3.4 Creación del proyecto en Project
3.4.1 Si el presupuesto se elaboró con Construplan 3.4.2 Si el presupuesto NO se elaboró con Construplan
3.5 Datos generales del proyecto.
3.5.1 Calendario 3.5.2 Opciones generales del proyecto 3.5.3 Información general del proyecto
3.6 Grabación del archivo.
4. Ajuste de duraciones y dependencia de actividades
4.1 Desde el archivo de Construplan. 4.2 Desde un proyecto nuevo. 4.3 Relaciones de dependencia. 4.4 Ajuste de dependencias. 4.5 Creación de hitos.
5. Definición, asignación y nivelación de recursos
5.1 Definición de recursos. 5.2 Asignación de recursos. 5.2.1 Asignación inicial 5.2.2 Ajuste de recursos y otras formas de asignar 5.3 Nivelación de recursos.
5.1 Definición de recursos. 5.2 Asignación de recursos.
5.2.1 Asignación inicial 5.2.2 Ajuste de recursos y otras formas de asignar
5.3 Nivelación de recursos.
6. Primeros informes
7. La línea base del proyecto
8. Seguimiento y control del proyecto
9. El avance de tareas
9.1 Tareas que ya terminaron. 9.2 Tareas que no han comenzado. 9.3 Tareas en progreso.
10. El seguimiento
11. Líneas de progreso
12. Informes y vistas de seguimiento
13. Decisiones de ajuste
14. Controles de visualización en Project
14.1 Vistas 14.2 Tablas 14.3 Filtros 14.4 Ordenación.
15 Controles adicionales de visualización
15.1 Control de la escala de tiempo. 15.2 Diseño para el Gantt 15.3 Presentación General del Gantt
16. Personalización
16.1 Personalización de Reportes. 16.2 Otros elementos personalizables.